荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊 通訊員 陳柱 沈希 周細英 鄭穎欣

咸安區(qū)官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村，坐擁斧頭湖資源，曾經(jīng)面臨土地撂荒、產(chǎn)業(yè)單一、集體薄弱的困境。

近年來，該村“兩委”堅持以黨建為引領，以產(chǎn)業(yè)為抓手，探索出一條“支部引領、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動、共建共享”的集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，推動村集體經(jīng)濟收入從2024年的7.8萬元躍升至2025年的56萬元，實現(xiàn)了跨越式增長，村莊面貌煥然一新。

凝聚共識，筑牢發(fā)展“主心骨”

雨壇垴村的發(fā)展蝶變，首先源于一個堅強有力的黨組織。村黨總支書記陳艷焰作為“領頭雁”，始終堅持把抓黨建促發(fā)展放在首位。

嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，不斷提升黨員隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過設立村灣黨支部、黨小組，將組織觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線。

深化運用“四議兩公開”工作法，通過“村灣夜話”、村民代表大會等形式廣納民智。創(chuàng)新“以工代捐”、共建共管等參與機制，如在伍家缺碼頭升級中，村民無償提供土地建停車場、自發(fā)繳納衛(wèi)生費維護秩序，形成了“支部引領、黨員帶頭、群眾參與”的生動局面。

面對村“兩委”班子平均年齡44歲、學歷結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化的情況，書記帶頭實干，并注重后備力量培養(yǎng)，儲備了年輕、有學識的后備干部，為持續(xù)發(fā)展蓄力。

產(chǎn)業(yè)突圍，激活增收“新引擎”

面對傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖業(yè)附加值低、集體經(jīng)濟來源單一的難題，村黨總支書記陳艷焰帶領班子成員精準施策，打出了一套產(chǎn)業(yè)組合拳?！氨P活存量”與“做大增量”并舉。

針對土地撂荒問題，村集體通過集中流轉(zhuǎn)、托管服務等方式，整合土地資源超過1000畝。實施“小田并大田”1860畝，村集體通過收取居間服務費拓寬收入渠道。

同時，積極爭取項目，新建斧頭湖泵站解決灌溉瓶頸，建設工廠化育苗大棚實現(xiàn)年增集體收入6萬元，擴建桂花示范園，夯實農(nóng)業(yè)基礎。

針對傳統(tǒng)漁業(yè)，村“兩委”不是簡單管理，而是主動服務升級。斧頭湖開湖前，建成伍家缺碼頭30個標準化集中銷售攤位，規(guī)范交易、提升效益，開湖當日交易量達15萬斤，預計戶均增收2萬元以上。這不僅是設施改善，更是對“漁業(yè)+市場”產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的賦能。

同時，規(guī)劃推動碼頭區(qū)域生態(tài)修復與文旅綜合開發(fā)，建設垂釣中心、綜合服務中心等，推動漁業(yè)文化價值轉(zhuǎn)化。

“單一農(nóng)業(yè)”向“多元業(yè)態(tài)”拓展。積極培育蝦稻共育、蔬菜培育、西瓜、臍橙、水蜜桃、中藥材、竹林養(yǎng)雞等特色種養(yǎng)業(yè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟。

更關鍵的是，謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，計劃以伍家缺碼頭為支點，聯(lián)動陳北塘片區(qū)發(fā)展“觀花采果民宿”集群，推動“碼頭游”與“鄉(xiāng)村游”無縫銜接，構(gòu)建“漁業(yè)+農(nóng)業(yè)+文旅”融合生態(tài)，為集體經(jīng)濟培育長期增長點。

共建共享，繪就振興“同心圓”

發(fā)展的根本目的是造福于民。雨壇垴村在壯大集體經(jīng)濟的過程中，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓村民成為參與者、受益者和監(jiān)督者。

推廣“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”等模式，引導農(nóng)戶以土地入股、務工取酬等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2023年套種作物帶動增收30多萬元，務工帶動戶均增收5000元以上，實現(xiàn)了集體增收與農(nóng)民致富的同頻共振。

集體經(jīng)濟收入增加后，反哺于民生改善和環(huán)境提升。近年來，先后完成組級公路刷黑、沿湖公路施工、旱廁改造、主干道通透化改造、幸福食堂運營等一批惠民實事，新建便民停車場、規(guī)劃垃圾分類點等，不斷提升村民獲得感、幸福感。

將環(huán)境整治、保潔等工作通過“官欣強村公司”市場化運營，建立長效機制。落實“門前五包”責任制，激發(fā)村民自我管理意識。在碼頭管理、產(chǎn)業(yè)項目中保障村民知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保發(fā)展成果可持續(xù)、得民心。

雨壇垴村的蛻變證明，“綠水青山就是金山銀山”，將生態(tài)保護置于首位，讓漁業(yè)文化重煥新生，使鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資本，這條路徑不僅讓村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的質(zhì)變，更讓村民在參與中收獲了實實在在的獲得感與歸屬感。